发布日期：2026-06-04 07:30:24 浏览次数： 1630
作者：数字化转型怎么做
微信搜一搜，关注“数字化转型怎么做”
推荐语
别再让 AI 越用越乱！给 AI 设立不同“工位”，让它像专业团队一样分工协作，效率倍增。
核心内容：
1. AI 使用混乱的根源：单一窗口混杂多类工作
2. 解决方案：为不同工作类型设立专属“工位”
3. 实践关键：工位是特定工作的上下文入口，而非复杂系统
杨芳贤
53AI创始人/腾讯云(TVP)最具价值专家
以前我用 AI，有个特别明显的问题：
越用越乱。
不是说所有主题都塞进同一个窗口。
大多数认真用 AI 的人，都会按项目或主题开不同窗口。
但真实工作里，一个项目内部也经常会混在一起。
比如做一个产品功能，前面还在聊需求和定位，接着就让 AI 改代码，再往下又让它写说明文档、整理发布内容、顺手记几个待处理问题。
刚开始还好。
聊着聊着，上下文就开始漂。
AI 一会儿要理解产品取舍，一会儿要进入开发细节，一会儿又要切到内容表达。
它不是不聪明。
而是同一个项目窗口里，被塞进了太多不同性质的工作。
我后来想到一个很形象的说法：
**这就像一个工位坐了五个人。**
## RAGino Sans GB”, “Microsoft YaHei”, “Helvetica Neue”, Helvetica, Arial, sans-serif;text-align: start;font-size: 18px;font-weight: bold;text-wrap-style: initial;color: rgb(255, 76, 0);letter-spacing: 0.544px;text-decoration: underline;”>问题不是 AI 不够强，而是没分工
现实公司里，不会让开发、测试、项目经理、文案、顾问全坐一个工位。
因为不同岗位关注的东西不一样。
开发关心需求、代码、问题记录和当前任务。
测试关心验证步骤、缺陷状态和复现路径。
写作关心素材、表达、读者和历史文章。
项目管理关心目标、拆解、优先级和推进节奏。
但以前我们用 AI，即使已经按项目开了窗口，也经常会在一个项目窗口里混着做很多不同性质的事。
这其实很容易把上下文弄乱。
所以后来我开始做一件很简单的事：
**给 AI 分工位。**
## 工位不是人格，而是上下文入口
我现在说的 AI 工位，不是给 AI 起人格名字。
更不是说它真的变成了某个岗位的人。
**它本质上是不同类型工作的上下文入口。**
比如：
* writer，写作工位，负责内容输出和素材整理；
* pm，规划工位，负责目标拆解和任务安排；
* dev，开发工位，负责开发实现和问题处理；
* qa，测试工位，负责测试验证和风险检查；
* consultant，顾问工位，负责方案分析和建议。
这些英文名只是目录和指令里的短名字。
真正重要的不是名字，而是每个工位进入项目后，会读取不同的资料。
写作工位会更关注素材池、历史文章、内容风格、用户画像和观点沉淀。
开发工位会更关注需求说明、问题记录、开发计划、技术资料和当前任务状态。
测试工位会更关注验证清单、缺陷复现、测试结果和风险边界。
同一个 AI，进入不同工位，看到的上下文不一样，工作状态也会不一样。
## AI 开始像进入了一个岗位
慢慢地，我发现一个变化：
AI 不再像一个万能聊天机器人。
它开始像进入了一个具体岗位。
不是因为它突然有了长期记忆。
而是因为我把它要看的资料、要做的事情、要遵守的边界，都放到了对应的工作位置里。
它进来以后，不是从一句问题开始猜。
而是先看这个工位该看的上下文，再接着做事。
这张图先不用全部看懂。
这一篇只看其中一层：roles，也就是不同工位。
至于 AI 真正在哪里接任务、读资料、更新状态，我下一篇再展开。
## Agent 系统” dir=”auto” style=”margin: 32px 8px 0px;letter-spacing: 0.578px;line-height: 1.75em;”>这不是复杂 Agent 系统
很多人看到这里，第一反应可能会是：
“你是不是搞了什么复杂 Agent 系统？”
其实不是。
很多时候，我仍然是用 Claude Code、Codex、Markdown 和文件夹，把不同工作放到不同位置。
再由我来决定什么时候进入哪个工位，交给 AI 做哪一段。
所以这不是“AI 自己开公司”。
也不是全自动系统。
**更像是一个基于文件的 AI 协作工作区。**
人负责切任务、控方向、做验收。
AI 负责读取上下文、执行具体动作、整理记录、协助推进。
## 不同 AI，也会逐渐形成不同分工
还有一个很现实的变化。
我现在并不是“哪个 AI 最强，就全都用它”。
而是慢慢形成了自己的使用分工。
比如近期对我来说，Codex 更多用于写作、内容整理、规划和分析，Claude Code 更多用于开发、调试、测试和脚本。
这不是工具能力的绝对判断。
只是我持续试错接近一年以后，最近才逐渐固定下来的一点个人习惯。
有点像现实团队里，不同的人会慢慢形成自己的工作侧重。
## 分工的价值，是减少上下文混乱
所以我给 AI 分工位的价值，不是为了看起来高级。
它真正解决的是一个很直接的问题：
**不要让所有工作挤在同一个上下文里。**
一个项目窗口里什么都混着聊，最后 AI 很容易不知道自己此刻到底应该站在哪个工位上。
分工以后，每个工位尽量围绕一类事情展开，资料更集中，目标更清楚，交接也更容易。
这不是一套已经成熟运行很久的方法。
更准确地说，它仍然是一个偏早期的工作样板。
只是对我来说，它已经开始解决真实问题。
这也是我这一年最大的体感之一：
**AI 越强，越不能只靠临时聊天。**
它需要进入工作结构。
如果你也经常在一个 AI 窗口里混着写文案、改代码、做规划，可以先做一个很小的动作：
把最常做的两类工作拆开，各自列出 AI 进入时必须读取的资料。
你现在最想给 AI 分出的第一个工位是什么？
欢迎留言告诉我。
下一篇，我想继续讲这个结构里最关键的一层：
**真正重要的，可能不是提示词。**
**而是 AI 的工作台。**
* * *
如果你也在思考：
在变化快、事情多、信息又杂的环境里，
**个人或团队，怎样把事情一步步坐稳，不 返工、不翻车，几年后还能用得上，**那我们关注的，其实是同一个问题。这些年在一线项目中反复踩坑后，
我逐渐把一些“容易出问题的地方”和“更稳的做法”，
整理成了一套**可以反复使用的判断与结构**，
也写进了书和方法论里。
[登录查看剩余 70% 内容](javascript:void (0);)
https://www.53ai.com/keyword/%E6%8F%90%E5%8D%87%E4%BA%BA%E6%95%88https://www.53ai.com/keyword/%E6%8F%90%E9%AB%98%E4%BA%BA%E6%95%88%E7%9A%84%E6%96%B9%E6%B3%95https://www.53ai.com/keyword/%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E6%8F%90%E6%95%88
分享：
用微信扫描二维码
用微信扫描二维码
用微信扫描二维码
用微信扫描二维码
53AI，企业落地大模型首选服务商
**产品**：场景落地咨询+大模型应用平台+行业解决方案
**承诺**：免费POC验证，效果达标后再合作。**零风险落地应用大模型**，已交付160+中大型企业
https://www.53ai.com/news/gerentixiao/2026060460384.htmlhttps://www.53ai.com/news/gerentixiao/2026060118324.html
https://www.53ai.com/news/gerentixiao
相关资讯
https://www.53ai.com/news/gerentixiao/2026070465293.htmlhttps://www.53ai.com/news/gerentixiao/2026070421750.htmlhttps://www.53ai.com/news/gerentixiao/2026070206843.htmlhttps://www.53ai.com/news/gerentixiao/2026070284512.htmlhttps://www.53ai.com/news/gerentixiao/2026070273812.htmlhttps://www.53ai.com/news/gerentixiao/2026070103861.htmlhttps://www.53ai.com/news/gerentixiao/2026070183259.htmlhttps://www.53ai.com/news/gerentixiao/2026063006319.html
https://www.53ai.com/solution.html
https://www.53ai.com/solution.html
160+中大型企业正在使用53AI
[立即咨询](javascript:void(0))[预约演示](javascript:void(0))
https://www.53ai.com/news/dongtai/2025012294502.htmlhttps://www.53ai.com/news/dongtai/2025012234192.html
https://hub.53ai.com/
热点资讯
https://www.53ai.com/news/gerentixiao/2026052646180.htmlhttps://www.53ai.com/news/gerentixiao/2026060460384.htmlhttps://www.53ai.com/news/gerentixiao/2026060974960.htmlhttps://www.53ai.com/news/gerentixiao/2026051845013.htmlhttps://www.53ai.com/news/gerentixiao/2026041657841.htmlhttps://www.53ai.com/news/gerentixiao/2026041495108.htmlhttps://www.53ai.com/news/gerentixiao/2026042549271.htmlhttps://www.53ai.com/news/gerentixiao/2026052198523.htmlhttps://www.53ai.com/news/gerentixiao/2026040907425.htmlhttps://www.53ai.com/news/gerentixiao/2026042263489.html
大家都在问
https://www.53ai.com/news/gerentixiao/2026062632945.htmlhttps://www.53ai.com/news/gerentixiao/2026060957298.htmlhttps://www.53ai.com/news/gerentixiao/2026060716524.htmlhttps://www.53ai.com/news/gerentixiao/2026060532745.htmlhttps://www.53ai.com/news/gerentixiao/2026051421854.htmlhttps://www.53ai.com/news/gerentixiao/2026041495108.htmlhttps://www.53ai.com/news/gerentixiao/2026020435147.htmlhttps://www.53ai.com/news/gerentixiao/2026012169512.html
热门标签
https://www.53ai.com/news/neirongchuangzuohttps://www.53ai.com/news/LargeLanguageModelhttps://www.53ai.com/news/gerentixiaohttps://www.53ai.com/news/langchainhttps://www.53ai.com/news/llamaindexhttps://www.53ai.com/news/MultimodalLargeModelhttps://www.53ai.com/news/RAGhttps://www.53ai.com/news/zhinengkefuhttps://www.53ai.com/news/knowledgegraphhttps://www.53ai.com/news/finetuninghttps://www.53ai.com/news/RAGFlowhttps://www.53ai.com/news/cozehttps://www.53ai.com/news/difyhttps://www.53ai.com/news/fastgpthttps://www.53ai.com/news/Bishenghttps://www.53ai.com/news/Qanythinghttps://www.53ai.com/news/AIqichehttps://www.53ai.com/news/AIjinronghttps://www.53ai.com/news/AIgongyehttps://www.53ai.com/news/AIpeixunhttps://www.53ai.com/news/AISaaShttps://www.53ai.com/news/tishicikuangjiahttps://www.53ai.com/news/tishicijiqiaohttps://www.53ai.com/news/AIdianshanghttps://www.53ai.com/news/AImianshihttps://www.53ai.com/news/shuziyuangonghttps://www.53ai.com/news/zhinengbaobiaohttps://www.53ai.com/news/zhishiguanlihttps://www.53ai.com/news/OpenSourceLLMhttps://www.53ai.com/news/zhinengyingxiaohttps://www.53ai.com/news/zhinengyingjianhttps://www.53ai.com/news/zhinenghuagaizaohttps://www.53ai.com/news/AIyiliaohttps://www.53ai.com/news/MaxKBhttps://www.53ai.com/news/Palantirhttps://www.53ai.com/news/Gleanhttps://www.53ai.com/news/Openclaw
[应聘简历请发送至： ceo@53ai.com](mailto:ceo@53ai.com)
https://www.53ai.com/product.html
https://www.53ai.com/product/quanyuanAIhttps://www.53ai.com/product/gongzuoduihuahttps://www.53ai.com/product/neirongchuangzuohttps://www.53ai.com/product/zhinengwendanghttps://www.53ai.com/product/mofacaidan
https://www.53ai.com/product/yewuAIhttps://www.53ai.com/product/weixinfenshenhttps://www.53ai.com/product/haiwaikefuhttps://www.53ai.com/product/guanwangkefuhttps://www.53ai.com/product/douyinkefuhttps://www.53ai.com/product/shuzilaoshihttps://www.53ai.com/product/shuzidudaohttps://www.53ai.com/product/zhinengfuwutai
https://www.53ai.com/product/AIXyewuhttps://www.53ai.com/product/zhinengwenshuhttps://www.53ai.com/product/zhinengshenhehttps://www.53ai.com/product/zhinenggongdanhttps://www.53ai.com/product/qiweigenjinzhushouhttps://www.53ai.com/product/zhinengbaojiahttps://www.53ai.com/product/qiweixiaoshouzhushouhttps://www.53ai.com/product/zijianyingyonghttps://www.53ai.com/product/qiweikefuzhushou
https://www.53ai.com/consulting.htmlhttps://www.53ai.com/fine-tuning.html
https://www.53ai.com/kehuanli.html
https://www.53ai.com/kehuanli/hangyeanlihttps://www.53ai.com/kehuanli/solution
https://www.53ai.com/news.html
https://www.53ai.com/news/qianyanjishuhttps://www.53ai.com/news/agentplatformhttps://www.53ai.com/news/hangyeyingyonghttps://www.53ai.com/news/qiyejingyinghttps://www.53ai.com/prompt.html
https://www.53ai.com/about.html
https://www.53ai.com/about/introductionhttps://www.53ai.com/about/cooperation
友情链接：
https://www.waytoagi.com/https://www.yuncan.com/https://www.wescrm.com/https://www.mingpian.top/https://www.uweb.net.cn/
CopyRight © 2012-2026 深圳市博思协创网络科技有限公司 版权所有
https://beian.miit.gov.cn/
广州：广州市华景路37号(华景软件园)暨南大学科技大厦6楼（整层）
深圳：深圳市福田区泰然四路29号天安创新科技广场一期A座1204
上海：上海市浦东新区金新路58号1602室
微信扫码
和创始人交个朋友
联系我们
售前咨询
[186 6662 7370](tel:18666627370)
预约演示
[185 8882 0121](tel:18588820121)
微信扫码
添加专属顾问
回到顶部
加载中…
扫码咨询
[](https://www.53ai.com/news/gerentixiao/2026060446317.html)
https://work.weixin.qq.com/ca/cawcde2599cf74e2d9https://work.weixin.qq.com/ca/cawcdefb661890e885[电话咨询](tel:400-838-1185)
扫码登录
– [x] 登录即表示您同意[《53AI网站服务协议》](javascript:void(0);)
服务协议
欢迎您使用【53AI 官方网站】（以下简称“本网站”或“我们”）。本《会员服务协议》（以下简称“本协议”）是您（以下简称“会员”或“用户”）与【深圳市博思协创网络科技有限公司】之间关于注册、登录及使用本网站会员服务所订立的法律协议。
在您注册或登录前，请务必审慎阅读、充分理解各条款内容，特别是免除或限制责任的条款、知识产权条款、争议解决条款等。此类条款将以加粗形式提示您注意。 当您通过微信公众号授权、手机验证码验证或其他方式成功登录本网站时，即视为您已完全理解并同意接受本协议的全部内容。
一、 定义
本网站：指由【深圳市博思协创网络科技有限公司】运营的，域名为【53ai.com】的网站及相关移动端页面。
会员服务：指本网站向注册会员提供的知识库文章查阅、内容检索及其他相关增值服务。
知识库内容：指本网站发布的包括但不限于文字、图表、数据、研究报告、行业分析等数字化内容资源。
二、 账号注册与登录
登录方式：本网站支持以下登录方式，您可根据实际情况选择：
微信公众号授权登录：您同意将您的微信OpenID信息授权给本网站，用于创建或关联会员账号。
手机验证码登录：您需提供真实有效的手机号码，并通过短信验证码完成身份验证与登录/注册。
账号安全：您的账号仅限您本人使用，禁止赠与、借用、租用、转让或售卖。因您保管不善导致的账号被盗、密码泄露等损失，由您自行承担。
实名认证：根据相关法律法规要求，我们可能要求您在特定功能下完成实名认证。如您拒绝提供，可能无法使用部分或全部服务。
未成年人保护：若您未满18周岁，请在法定监护人的陪同下阅读本协议，并在征得监护人同意后使用本服务。
三、 服务内容与规范
知识库查阅权限：会员登录后，有权按照其会员等级对应的权限范围，在线浏览、检索本网站知识库中的相关文章及内容。
服务变更：我们有权根据业务发展需要，调整、变更或终止部分服务内容，并将以网站公告、公众号消息等方式提前通知。
禁止行为：您在使用服务时不得实施以下行为：
利用技术手段批量爬取、下载、转存知识库内容；
将知识库内容用于商业目的或未经授权地向第三方传播；
干扰本网站正常运行或侵犯其他用户合法权益；
发布违法违规信息或从事违反公序良俗的活动。
四、 知识产权声明
权利归属：本网站知识库中的排版设计、软件代码等内容的知识产权均归【公司全称】或原权利人所有，受《中华人民共和国著作权法》等法律保护。
有限许可：本网站授予会员一项非独占、不可转让、不可转授权的普通许可，仅限于个人学习、研究之目的在线查阅知识库内容。
侵权追责：未经书面许可，任何单位或个人不得以任何形式复制、转载、摘编、镜像、汇编或以其他方式使用上述内容。一经发现，我们保留追究其法律责任的权利。
五、 个人信息保护
我们重视对您个人信息的保护。关于我们如何收集、使用、存储和保护您的个人信息，请单独阅读 《隐私政策》。
您通过微信公众号授权或手机号验证所提供的信息，我们将严格按照《个人信息保护法》的规定处理，仅用于身份识别、服务提供及安全验证等必要用途。
您可以随时通过网站设置或联系客服行使查阅、更正、删除个人信息及撤回授权同意的权利。
六、 免责声明
内容准确性：知识库内容仅供参考，不构成专业建议。我们不对其完整性、准确性、时效性作任何明示或暗示的保证，您应自行判断并承担使用风险。
不可抗力：因自然灾害、政策法规变化、网络故障、第三方平台接口异常（如微信接口维护、运营商短信通道故障）等不可抗力导致的服务中断或延迟，我们不承担违约责任。
第三方链接：本网站可能包含指向第三方网站的链接，该等网站的内容和服务不受我们控制，请您自行甄别风险。
七、 违约责任
如您违反本协议约定，我们有权视情节采取警告、限制功能、暂停服务、注销账号等措施，并保留要求赔偿损失的权利。
如因您的违约行为导致我们遭受行政处罚、第三方索赔或商誉损失，您应承担全部赔偿责任（包括但不限于罚款、赔偿金、律师费、公证费等）。
八、 法律适用与争议解决
本协议的订立、执行和解释均适用中华人民共和国大陆地区法律。
因本协议产生的或与本协议有关的任何争议，双方应友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向【公司所在地】有管辖权的人民法院提起诉讼。
九、 其他
本协议构成双方就本服务达成的完整协议，取代此前任何口头或书面约定。
本协议任一条款被认定为无效或不可执行的，不影响其他条款的效力。
我们对本协议享有最终解释权，并在法律允许的范围内保留随时修改的权利。修改后的协议一经公布即生效，继续使用服务即视为同意修订内容。
[已查阅](javascript:void(0);)
安全验证
拖动下方拼图完成验证
AI生成背景
您的速度已超过 99% 的用户
验证错误,请重试
确定
安全验证
刷新验证码
反馈
切换无障碍验证
切换常规验证
